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商品類型：其他
上架時間：2021-03-16 15:50:03
產品描述：生鮮電商到底是不是前景一片光明，行業未來發展趨勢如何，有哪些商業模式和運營戰略能夠成功？農產品生產流通過程中有哪些潛在投資機會？本研究將利用行業分析五力模型，價值鏈分析，SWOT分析等方法，對電商數據進行解析，尋求對上述問題進行解答，對行業現狀進行剖析，對行業未來發展進行科學預測，為每一個生鮮農產品流通各環節從業者，投資人士，政府機構提供可靠準確的參考。 北京東方艾格農業咨詢公司（BOABC）是一家農業資訊專業服務公司，公司從創立至今，一直嚴格采用國際農業咨詢公司標準和規范運作程序，專注于大農業領域的信息
咨詢電話：010-64402118 中文價格：36000 英文價格：42000
生鮮電商到底是不是前景一片光明，行業未來發展趨勢如何，有哪些商業模式和運營戰略能夠成功？農產品生產流通過程中有哪些潛在投資機會？本研究將利用行業分析五力模型，價值鏈分析，SWOT分析等方法，對電商數據進行解析，尋求對上述問題進行解答，對行業現狀進行剖析，對行業未來發展進行科學預測，為每一個生鮮農產品流通各環節從業者，投資人士，政府機構提供可靠準確的參考。 北京東方艾格農業咨詢公司（BOABC）是一家農業資訊專業服務公司，公司從創立至今，一直嚴格采用國際農業咨詢公司標準和規范運作程序，專注于大農業領域的信息服務和市場、產業研究，并為客戶提供專業、深入的戰略與策略顧問服務。成立十幾年以來，已經成功地為國內外客戶包括世界知名農業公司、綜合商社、金融投資機構、農業及相關機構、使館以及國內大型農業企業提供了多范圍、多層次的服務，許多公司都是農業各領域的領袖企業，世界500 強中有30 多家長年訂購我公司的信息產品。
最新目錄
| 第一部分：生鮮電商的宏觀產業環境 |
| 一、全球宏觀經濟與網絡購物市場環境 |
| 1、弱化中且高度不確定的世界經濟前景 |
| 2、全球網絡購物市場快速發展 |
| 二、農產品價值鏈分析 |
| 1、農產品價值鏈概述 |
| 2、主要環節分析 |
| 2.1生產加工 |
| 2.1中間環節 |
| 2.3營銷消費 |
| 三、發達國家現代農業模式 |
| 1、以產銷直掛為代表的“美國模式” |
| 1.1美國農業生產情況 |
| 1.2美國國內農產品消費情況 |
| 1.3美國農產品貿易情況 |
| 1.4美國農產品的流通模式 |
| 2、以拍賣市場為代表的“西歐模式”--法國 |
| 2.1法國農業生產情況 |
| 2.2法國國內農產品消費情況 |
| 2.3法國農產品貿易情況 |
| 2.4法國農產品的流通模式 |
| 3、小農經濟下的“日韓模式”--韓國 |
| 3.1韓國農業生產情況 |
| 3.2韓國國內農產品消費情況 |
| 3.3韓國農產品貿易情況 |
| 3.4韓國農產品生產與流通體系 |
| 四、中國農業產業變革及電子商務發展 |
| 1、中國農業發展的影響因素 |
| 1.1中國整體經濟背景 |
| 1.2推動中國農業快速發展的政治因素 |
| 1.3城市化的影響 |
| 1.4農業生產要素 |
| 1.5農產品生產水平 |
| 1.6中國農產品貿易 |
| 2、中國現代農業發展展望 |
| 2.1大宗商品依賴進口趨勢無法扭轉 |
| 2.2農協類組織的發展需要更有利的政策支持 |
| 2.3 土地集約化經營-大型農企及家庭農場模式的崛起 |
| 2.4 流通模式將迎來重大變革 |
| 3、中國網絡購物市場的發展 |
| 第二部分：生鮮電商行業的界定及競爭環境分析 |
| 一、生鮮電商商業模式梳理 |
| 1、生鮮電子商務定義及市場概述 |
| 2、平臺電商：代表為一號店，京東，天貓 |
| 3、自有基地+銷售網站+宅配；代表為多利農莊，正谷 |
| 4、自有基地+采購+銷售網站+配送；代表為沱沱工社 |
| 5、采購+銷售網站+配送：順豐優選，本來生活，我買網，甫田網，易果網等 |
| 6、傳統超市旗下的綜合性電商：山姆會員商店，樂購網上商店等 |
| 7、單分類專業賣家/平臺入駐商家：天天果園等 |
| 二、主要生鮮電商代表案例分析 |
| 1、“網上全食超市”---沱沱工社 |
| 2、長袖善舞的本來生活 |
| 3、匯聚全球美食的順豐優選 |
| 4、電商國家隊---中糧我買網 |
| 5、鎖住老外的胃---甫田網 |
| 6、專注有機，回歸B2C---正谷有機 |
| 三、生鮮電商的競爭環境分析 |
| 1、供應商的議價能力 |
| 2、替代渠道的威脅 |
| 2.1線下大型零售賣場 |
| 2.2創新型的生鮮超市 |
| 3、新進入者的威脅 |
| 3.1傳統超市巨頭開設網上商店 |
| 3.2大型農業產業鏈上游企業可能開設網上商店 |
| 4、顧客討價還價能力 |
| 5、同行業間的競爭 |
| 第三部分：生鮮電商運營戰略分析 |
| 一、生鮮電商商業模式的邏輯 |
| 1、生鮮電商的目標顧客與定位 |
| 2、生鮮電商的業務模式 |
| 3、生鮮電商的盈利模式 |
| 二、生鮮電商的商品結構管理 |
| 1、生鮮電商的品類選擇 |
| 2、生鮮電商的單品優化 |
| 3、生鮮電商的價格策略 |
| 三、生鮮電商的供應鏈管理 |
| 1、生鮮電商的供應商管理 |
| 2、生鮮電商的倉儲管理 |
| 3、生鮮電商的物流優化 |
| 四、生鮮電商的促銷和市場活動管理 |
| 1、生鮮電商的促銷策略 |
| 2、生鮮電商的營銷推廣活動 |
| 3、生鮮電商的宣傳廣告策略 |
| 五、生鮮電商的擴張管理 |
| 1、生鮮電商的產品線擴展 |
| 2、生鮮電商的跨地域擴張 |
| 第四部分：生鮮電商面臨的風險和挑戰 |
| 一、宏觀環境 |
| 1、經濟下行的風險，居民購物消費支出縮緊 |
| 2、消費者網購生鮮商品的購物習慣改變的速度 |
| 3、土地、林地等生產要素的流轉政策仍然不夠明晰 |
| 二、上游環節 |
| 1、產品質量安全的風險 |
| 2、生鮮農產品穩定供應的風險 |
| 三、內部管控 |
| 1、生鮮電商人才的瓶頸 |
| 2、生鮮電商內部流程的控制 |
| 3、生鮮電商資金運用，資產流動性的風險 |
| 四、下游環節 |
| 1、冷鏈物流行業的不完善 |
| 2、生鮮電商物流配送的風險因素 |
| 3、生鮮電商品牌建設和消費者忠誠度的維護 |
| 4、生鮮電商的消費者售后服務風險 |
| 五、行業內競爭加劇 |
| 第五部分：生鮮電商的未來發展和投資機會 |
| 一、國外生鮮電商發展趨勢 |
| 1、生鮮電商普及率不高，線上線下競爭激烈 |
| 2、生鮮電商平臺商業模式多樣，差異化經營 |
| 3、生鮮電商穩健經營，緩慢擴張 |
| 二、發達國家領先市場的生鮮電商案例分析 |
| 1、早期失敗B2C案例Webvan |
| 2、穩扎穩打緩慢擴張的FreshDirect |
| 3、創新C2B2B模式的Peapod |
| 4、英國的一號店：Ocado |
| 5、巨擘的新嘗試Amazon Fresh |
| 6、連接農戶與消費者的C2B2F模式Relay Food |
| 7、最新融資案例的C2B2B模式Instacart |
| 二、中國非生鮮領域電商案例分析及啟示 |
| 1、當當網（圖書百貨及開放平臺電商） |
| 2、唯品會 （時尚購物折扣閃購平臺） |
| 三、中國生鮮電商市場展望 |
| 1、資本對中國生鮮電商市場現狀的影響 |
| 2、中國生鮮電商未來市場規模預測 |
| 3、中國生鮮電商未來盈利狀況預測 |
| 4、中國生鮮電商行業發展方向研判 |
| 4.1中國生鮮電商的發展速度將會超過其他國家 |
| 4.2生鮮電商一定程度上顛覆和超越“需求決定供應”的傳統理論 |
| 4.3形式決定內容，核心是定位 |
| 4.4消費者體驗決定生鮮電商的成敗 |
| 四、中國生鮮電商市場及上下游投資機會評估 |
| 1、合理評估一家生鮮電商的價值 |
| 2、中國生鮮電商上游行業的投資機會（前端資源） |
| 3、中國生鮮電商下游行業的投資機會（倉儲物流布局） |
| 4、中國生鮮電商行業內的投資機會（平臺渠道） |
| 附錄 |
| 生鮮電商名錄 |
| 圖表目錄 |
| 圖 1 世界經濟年增長率變化及預測 |
| 圖 2 全球網絡購物市場規模及預測 |
| 圖 3 全球網絡購物支出占可支配收入的比重 |
| 圖 4 農業價值鏈 |
| 圖 5美國GDP變化及未來預測 |
| 圖 6美國農業GDP變化2003-2010 |
| 圖 7美國農場土地權益分布 |
| 圖 8 1990—2020美國消費者物價指數與食品物價指數走勢對比 |
| 圖 9美國農業產品進出口趨勢 |
| 圖 10美國農產品的主要流通模式 |
| 圖 11法國GDP變化及未來預測 |
| 圖 12法國農業GDP變化2001-2010 |
| 圖 13 2000—2020法國消費者物價指數走勢及預測 |
| 圖 14法國農業產品進出口情況 |
| 圖 15法國農產品的主要流通環節 |
| 圖 16 2005-2011韓國農業產值情況 |
| 圖 17 2007—2012韓國消費者物價指數與農水產品物價指數走勢對比 |
| 圖 18韓國農業產品出口情況 |
| 圖 19韓國農業產品進口情況 |
| 圖 20 韓國農產品主要流通體系 |
| 圖 21中國人口及人均GDP發展趨勢預測 |
| 圖 22中國食品零售、農產品生產價格指數與名義GDP增長率 |
| 圖 23中國政府對各類稻谷最低收購價變化趨勢 |
| 圖 24 2008-2012主要農業補貼品種年度補貼情況 |
| 圖 25 中國城鎮人口發展趨勢預測 |
| 圖 26中國人口流動情況 |
| 圖 27中國城鎮與農村人口人均年食品支出對比 |
| 圖 28中國城鎮與農村人口人均收入對比 |
| 圖 29 中國城鄉食品消費結構對比 |
| 圖 30中國人均耕地面積 |
| 圖 31 中國農業用水情況 |
| 圖 32 中國農業從業人口情況 |
| 圖 33 世界糧食單產情況 |
| 圖 34中國大農業產值及農產進出口額增長對比 |
| 圖 35 中國農產品貿易額和差額變化 |
| 圖 36網絡購物交易規模和增長率 |
| 圖 37 中國網民增長數及網購滲透率 |
| 圖 38中國網民網購商品分類占比 |
| 圖 39 傳統農產品供應鏈 |
| 圖 40 生鮮電商供應鏈 |
| 圖 41 平臺電商生鮮供應鏈 |
| 圖 42自有基地+銷售網站+宅配的電商供應鏈 |
| 圖 43 自有基地+采購+銷售網站+宅配的電商供應鏈 |
| 圖 44采購+銷售網站+宅配的電商供應鏈 |
| 圖 45傳統超市生鮮電商供應鏈 |
| 圖 46獨立銷售網站/平臺入駐商家供應鏈 |
| 圖 47 沱沱工社營收變化 |
| 圖 48沱沱工社供應鏈 |
| 圖 49 沱沱工社品類分布 |
| 圖 50 沱沱工社有機和進口商品分布圖 |
| 圖 51 世界主要有機食品市場 |
| 圖 52 2010-2011年有機農業面積主要增長國 |
| 圖 53中國有機農業面積分類占比 |
| 圖 54 本來生活供應鏈 |
| 圖 55 本來生活品類分布 |
| 圖 56 本來生活有機和進口商品分布 |
| 圖 57 中國原產地產品認證情況 |
| 圖 58 順豐優選供應鏈 |
| 圖 59 順豐優選商品結構 |
| 圖 60 順豐優選進口商品分布 |
| 圖 61 進口食品購買渠道占比 |
| 圖 62 進口食品分類占比 |
| 圖 63我買網的供應鏈 |
| 圖 64 中糧我買網商品結構 |
| 圖 65 中糧我買網有機和進口商品情況 |
| 圖 66 甫田網供應鏈 |
| 圖 67 甫田網商品結構 |
| 圖 68 甫田網有機和進口商品分布圖 |
| 圖 69 世界前十大有機農業市場 |
| 圖 70 世界有機種植面積排名 |
| 圖 71 世界人均有機產品消費排名前十的國家 |
| 圖 72 正谷的供應鏈 |
| 圖 73 北京市場生鮮電商銷售情況 |
| 圖 74 上海市場生鮮電商銷售情況 |
| 圖 75 生鮮電商市場定位分析圖 |
| 圖 76 生鮮電商對比傳統渠道的升級 |
| 圖 77主要生鮮電商SKU數目 |
| 圖 78在崗職工平均工資增長 |
| 圖 79 中國不同商品上線時間 |
| 圖 80 當當網營業收入趨勢 |
| 圖 81當當網凈利潤走勢 |
| 圖 82 當當網近一年股價走勢 |
| 圖 83 唯品會銷售增長情況 |
| 圖 84 唯品會凈利潤和毛利率變化情況 |
| 圖 85唯品會近一年的股價變動情況 |
| 圖 86 2013年生鮮電商銷售預估 |
| 圖 87未來生鮮電商市場容量 |
| 圖 88 亞馬遜營收、凈利潤、毛利率變化圖 |
| 圖 89 亞馬遜凈利率變化 |
| 圖 90 Ocado營收、凈利潤、毛利率變化 |
| 圖 91 Ocado凈利潤和凈利率情況 |
| 表 1 農產品價值鏈環節 |
| 表 2美國農產品產值前15名 |
| 表 3美國農產品出口前10位的品種 |
| 表 4美國農產品進口前10位的品種 |
| 表 5法國農產品生產前15名商品 |
| 表 6法國農產品出口前10位的品種 |
| 表 7法國農產品進口前10位的品種 |
| 表 8韓國產值前10名農產品 |
| 表 9 韓國主要進口農產品 |
| 表10 2003-2013國務院“中央一號文件” |
| 表 11中國主要農產品產量 |
| 表 12 生鮮電商模式分類 |
| 表 13 沱沱工社SKU統計 |
| 表 14 本來生活SKU統計 |
| 表15 順豐優選SKU統計 |
| 表 16 中糧我買網SKU統計 |
| 表 17 甫田網SKU統計 |
| 表 18 部分正谷基地 |
| 表19 生鮮產品流通渠道 |
| 表 20 主要電商綜合定位分析 |
| 表 21主要生鮮電商業務模式分析 |
| 表 22 主要生鮮電商售賣分類統計 |
| 表23 本來生活和沱沱工社的采購原則 |
| 表 24 生鮮商品配送溫度統計表 |
| 表 25 中外冷鏈物流狀況對比 |
| 表 26 國外生鮮電商模式 |
| 表 27 國外生鮮電商成立時間及覆蓋城市 |
| 表 28主要生鮮電商流量和網站排名對比 |
| 表 29生鮮電商企業投資案例披露 |
| 表30 生鮮電商企業成本費用構成 |
| 表 31生鮮電商上游行業投資機會分析 |
| 表 32生鮮電商下游行業投資機會分析 |
